HomePersonalauswahlPersonalentwicklungVeräanderungsmanagementCoachingReferenzenKontakt_Impressum Personalentwicklung
Stellen Sie sich vor, Sie schaffen eine neue, teure Maschine für Ihren produzierenden Betrieb an. Natürlich setzen Sie dann alles daran, diese neue Maschine
optimal einzustellen und so effektiv wie möglich einzusetzen, damit sie sich schnell amortisiert.

Tatsache ist jedoch, dass in den meisten Unternehmen die Personalkosten die entscheidende Position im jährlichen Budget sind, nicht die Technik – im öffentlichen Dienst gilt dies ohnehin. Mit anderen Worten: Ihr Personal ist das Wertvollste, das Sie haben. Dann liegt es doch nahe, dass Sie bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zumindest die gleichen Maßstäbe ansetzen wie bei Ihren Maschinen oder der Bürotechnik. Nur ein Mitarbeiter, der sich bestmöglich einbringen kann, ist zufrieden und sorgt im Endeffekt dafür, dass Sie als Chef optimal von seiner Arbeitskraft profitieren.

Oftmals sind es nur Kleinigkeiten, die dies verhindern. Hier kommen wir ins Spiel. Wir beobachten die Prozesse in Ihrer Organisation und entwickeln in enger Absprache mit Ihnen Verfahren zur Erfassung der Potentiale Ihrer Mitarbeiter. Anschließend geben wir dann fundierte Empfehlungen, wie beispielsweise Qualifikationslücken geschlossen werden können. Die Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden den Anforderungen entsprechend weiter entwickelt und optimiert.

Jede/r Ihrer Mitarbeiter/innen hat spezielle Fähigkeiten und Neigungen. Leider kommen diese häufig nicht zur Geltung, immer dann nämlich, wenn der richtige Mensch am falschen Platz eingesetzt wird. Welch eine Verschwendung von Ressourcen!

Falls Ihnen diese Probleme bekannt vorkommen – reden wir darüber! Kontakt zu uns können Sie hier aufnehmen.